La Consultoría de Negocios de ITN está diseñada para que su negocio obtenga:
- Mejor ejecución
- Mayor productividad
- Mayor eficiencia
- Mayor rentabilidad
- Reducción de costos
- Aumento de ingresos
ITN se especializa en proyectos de mejora y cambio radicales cuyos beneficios superarán el desempeño histórico de su organización.
- Participación de especialistas de ITN
- Desarrollo en sus instalaciones
- Duración del proyecto será previamente acordada
Para que su organización pueda poner en práctica las soluciones desarrolladas, seguimos 4 etapas:
- Cuantificar oportunidades y junto con usted priorizarlas
- Diseñar las soluciones necesarias y forma de aplicación
- Cambiar las prácticas identificadas
- Estabilizar los procesos
Las etapas de análisis, diseño, cambio e implantación giran en torno a nuestra metodología práctica
Co-participación y Co-responsabilidad C2 © :
- para lograr que la necesidad de cambio sea aceptada en su organización,
- para que los cambios sean llevados a la práctica rápidamente, y
- para que las mejoras logradas sean mantenidas y superadas en lo sucesivo.
C2 se aprovecha las habilidades de ambas empresas, sin crear dependencias e involucrando a
su personal para que las mejoras se superen continuamente.
ITN aportará más a su organización:
- Experiencia en Ingeniería de Procesos, en otras industrias y mejores prácticas
- Capacidad de manejo de proyectos de gran dificultad
- Manejo del proceso de cambio y metodologías específicas para implantarlo
- Enfoque en mejoras operativas y en el rendimiento económico de su negocio
Sumando sus capacidades con los métodos y experiencia de ITN, usted podrá alcanzar más rápidamente sus metas
¿Cómo es que Juntos podemos lograr más?
Nuestros servicios tomarán la forma de un proyecto en co-participación
y co-responsabilidad que se ajuste a las necesidades específicas de su organización
Participación conjunta
- Ambas organizaciones trabajan coordinadamente. La valiosa
experiencia de su equipo en su industria se conjugará con la experiencia y métodos de ITN
Metas acotadas en tiempo
- ITN se encarga de manejar el proyecto en todos sus detalles
para que las metas se cumplan en el plazo pactado
Revisión semanal basada en indicadores objetivos
- Cada semana usted conocerá el avance logrado en el proyecto
- Las Direcciones Generales de ambas empresas oportunamente podrán tomal las decisiones necesarias
Administración del cambio
- Con técnicas y herramientas específicas ITN logrará que la resistencia al cambio,
natural en toda organización, sea reducida
- Cambios en las formas de trabajar, se llevarán al cabo con mayor rapidez y eficiencia
- Su personal adquirirá propiedad de los logros del proyecto, los cambios
se afianzarán y eventualmente su personal superará las metas ya alcanzadas
Enfoque de negocios
- ITN aportará a usted y a sus colaboradores,
una visión fresca que proviene de nuestra
experiencia y entrenamiento en Ingeniería de Procesos
y en múltiples industrias. Esto les permitirá explorar
fuera del paradigma actual con mayor facilidad
- Un cristal distinto para ver las cosas es el antídoto
para combatir la ceguera de taller
Retorno de la inversión
- ITN estructura todo proyecto como una inversión que
debe producir un retorno económico
- Para ITN y para los negocios en general, la mejora
por sí misma no es suficiente.
Esta debe producir un beneficio tangible para
ser sostenible
Los clientes de ITN han obtenido por lo menos un retorno
de 3.6 a 1 sobre la inversión requerida por el proyecto
La Consultoría de Negocios de ITN está diseñada para que su negocio obtenga:
- Mejor ejecución
- Mayor productividad
- Mayor eficiencia
- Mayor rentabilidad
- Reducción de costos
- Aumento de ingresos
ITN se especializa en proyectos de mejora y cambio radicales cuyos beneficios superarán el desempeño histórico de su organización.
- Participación de especialistas de ITN
- Desarrollo en sus instalaciones
- Duración del proyecto será previamente acordada